EPC & Turnkey Construction Contractor: End-to-End Project Delivery
Wenn ein Projekt Sicherheit bei Kosten, Termin und Qualität erfordert, ist das EPC-Modell (Engineering, Procurement, Construction) der Goldstandard der Branche. WorldwideTradeX liefert komplette EPC- und schlüsselfertige Bauverträge im Nahen Osten, in Zentralasien, Afrika und Europa.
What Is an EPC Contract?
Im Rahmen eines EPC-Vertrags übernimmt ein einziger Auftragnehmer — WorldwideTradeX — die vollständige Verantwortung für jede Projektphase:
- Engineering: Architekturplanung, Tragwerksplanung, MEP-Systemdesign, Tiefbau
- Procurement: Sämtliche Materialien, Ausrüstungen, spezialisierte Subunternehmer und Logistik
- Construction: Baustellenmanagement, Arbeitskräfte, Qualitätskontrolle, Prüfung und Inbetriebnahme
- Handover: Bestandsdokumentation, Bedienungs- und Wartungshandbücher, Mängelhaftungszeitraum
Project Types We Deliver
Commercial & Mixed-Use
- Bürotürme und Gewerbeparks
- Einkaufszentren und Einzelhandelsentwicklungen
- Gemischt genutzte Wohn- und Geschäftskomplexe
- Rechenzentren und Technologieeinrichtungen
Industrial & Logistics
- Produktionsanlagen und Fabriken
- Lagerhäuser und Distributionszentren
- Kühllager und Lebensmittelverarbeitungsbetriebe
- Öl- und Gasunterstützungsinfrastruktur
Hospitality
- 4- und 5-Sterne-Hotels
- Appartementhotel-Komplexe
- Resort- und Freizeiteinrichtungen
- Restaurant- und Gastronomieeinbauten
Infrastructure
- Straßen, Autobahnen und Brücken
- Wasseraufbereitungs- und Entsalzungsanlagen
- Hafen- und Terminaleinrichtungen
- Umspannwerke und Versorgungsinfrastruktur
Our EPC Process
Phase 1: Concept & Feasibility
- Standortbewertung und geotechnische Überprüfung
- Konzeptdesign und Massenstudien
- Vorläufige Kostenschätzung (±20 %)
- Terminplanentwicklung
Phase 2: Detailed Design
- Architektur- und Strukturzeichnungen
- MEP-Planung (Mechanik, Elektrik, Sanitär)
- Spezifikationen und Materialpläne
- Behördliche Einreichungen und Genehmigungen
Phase 3: Procurement
- Ausschreibungspakete für Spezialarbeiten
- Materialbeschaffung und Logistikplanung
- Subunternehmerqualifizierung und -vergabe
- Verwaltung von Vorlaufartikeln
Phase 4: Construction
- Baustelleneinrichtung und temporäre Arbeiten
- Rohbau: Fundamente, Tragwerk, Gebäudehülle
- MEP-Installation und -Koordination
- Ausbau- und Fertigstellungsarbeiten
- Qualitätsprüfungen und Tests
Phase 5: Commissioning & Handover
- Systemtests und Inbetriebnahme
- Mängelbeseitigung
- Bestandsdokumentation
- Personalschulung (für Betriebseinrichtungen)
- Verwaltung des Mängelhaftungszeitraums
Why Choose WorldwideTradeX for EPC?
| Faktor | Unser Ansatz |
|---|---|
| Einzelverantwortung | Ein Vertrag, ein Ansprechpartner |
| Kostenkontrolle | Pauschalpreise mit definiertem Leistungsumfang |
| Terminkontrolle | Integriertes Programmmanagement |
| Qualitätssicherung | ISO 9001-konforme QA/QC-Systeme |
| Lokale Expertise | Regionale Teams in den Zielmärkten |
| Lieferkette | Direkte Materialbeschaffung — keine Zwischenhändler |
Contract Models
- Lump Sum Turnkey (LSTK) — Festpreis, definierter Leistungsumfang
- EPC with GMP — Garantierter Maximalpreis mit Gewinn-/Verlustbeteiligung
- EPCM — Engineering, Procurement, Construction Management (Kunde behält Verträge)
- Design & Build — Integrierte Planungs- und Bauverantwortung
Häufig gestellte Fragen
Q1: Was ist der Unterschied zwischen EPC- und schlüsselfertigem Bauen?
EPC umfasst Engineering, Beschaffung und Bau. Schlüsselfertig beinhaltet zusätzlich Inbetriebnahme, Schulung und Dokumentation. WorldwideTradeX bietet beide Modelle aus einer Hand.
Q2: Wie wird der Preis bei EPC-Projekten garantiert?
Durch einen Pauschalpreisvertrag (Lump-Sum). Der Leistungsumfang wird zu Beginn festgelegt, Änderungen werden als Variation Order transparent kalkuliert.
Q3: Wie lange dauert ein typisches EPC-Projekt?
6 bis 36 Monate je nach Größe. Industrieanlagen 12–24 Monate, Gewerbegebäude 8–18 Monate.
Q4: In welchen Branchen führt WorldwideTradeX EPC-Projekte durch?
Gewerbe, Industrie, Logistik, Hotellerie, Gesundheit, Bildung und Infrastruktur.
Q5: Wie werden Leistungsänderungen im EPC-Vertrag gemanagt?
Änderungen werden schriftlich dokumentiert, kosten- und terminseitig bewertet und von beiden Parteien freigegeben.