EPC ve Anahtar Teslim İnşaat Müteahhidi: Uçtan Uca Proje Teslimi
Bir proje maliyet, takvim ve kalite kesinliği gerektirdiğinde, EPC (Mühendislik, Satın Alma, İnşaat) modeli sektörün altın standardıdır. WorldwideTradeX, Orta Doğu, Orta Asya, Afrika ve Avrupa'da komple EPC ve anahtar teslim inşaat sözleşmeleri sunar.
EPC Sözleşmesi Nedir?
Bir EPC sözleşmesi kapsamında, tek bir müteahhit — WorldwideTradeX — projenin her aşaması için tam sorumluluk üstlenir:
- Mühendislik: Mimari tasarım, yapısal mühendislik, MEP sistem tasarımı, inşaat işleri
- Satın Alma: Tüm malzemeler, ekipman, uzman alt yükleniciler ve lojistik
- İnşaat: Saha yönetimi, işgücü, kalite kontrol, test ve devreye alma
- Teslim: Yapıldığı gibi dokümantasyon, İşletme ve Bakım kılavuzları, kusur sorumluluk süresi
Teslim Ettiğimiz Proje Türleri
Ticari ve Karma Kullanım
- Ofis kuleleri ve iş parkları
- Alışveriş merkezleri ve perakende gelişmeleri
- Karma kullanımlı konut ve ticari kompleksler
- Veri merkezleri ve teknoloji tesisleri
Endüstriyel ve Lojistik
- Üretim tesisleri ve fabrikalar
- Depolar ve dağıtım merkezleri
- Soğuk hava depoları ve gıda işleme tesisleri
- Petrol ve gaz destek altyapısı
Konaklama
- 4 yıldızlı ve 5 yıldızlı oteller
- Servisli apartman kompleksleri
- Tatil köyü ve eğlence tesisleri
- Restoran ve yiyecek-içecek fit-outları
Altyapı
- Yollar, otoyollar ve köprüler
- Su arıtma ve tuzdan arındırma tesisleri
- Liman ve terminal tesisleri
- Enerji trafo merkezleri ve kamu hizmet altyapısı
EPC Sürecimiz
Aşama 1: Konsept ve Fizibilite
- Saha değerlendirmesi ve jeoteknik inceleme
- Konsept tasarım ve kütle çalışmaları
- Ön maliyet tahmini (±%20)
- Program geliştirme
Aşama 2: Detaylı Tasarım
- Mimari ve yapısal çizimler
- MEP (Mekanik, Elektrik, Sıhhi Tesisat) tasarımı
- Şartnameler ve malzeme planları
- Mevzuat başvuruları ve izinler
Aşama 3: Satın Alma
- Uzman işler için ihale paketleri
- Malzeme tedariki ve lojistik planlaması
- Alt yüklenici kalifikasyonu ve sözleşme
- Uzun teslim süreli kalem yönetimi
Aşama 4: İnşaat
- Saha mobilizasyonu ve geçici işler
- Yapısal işler: temeller, çerçeve, kabuk
- MEP montajı ve koordinasyonu
- Fit-out ve bitirme işleri
- Kalite denetimleri ve testler
Aşama 5: Devreye Alma ve Teslim
- Sistem testleri ve devreye alma
- Eksiklik tespiti ve düzeltme
- Yapıldığı gibi dokümantasyon
- Personel eğitimi (operasyonel tesisler için)
- Kusur sorumluluk süresi yönetimi
EPC İçin Neden WorldwideTradeX?
| Faktör | Yaklaşımımız |
|---|---|
| Tek Sorumluluk | Tek sözleşme, tek iletişim noktası |
| Maliyet Kesinliği | Tanımlı kapsam ile götürü bedel fiyatlandırma |
| Takvim Kontrolü | Entegre program yönetimi |
| Kalite Güvencesi | ISO 9001 uyumlu QA/QC sistemleri |
| Yerel Uzmanlık | Hedef pazarlarda bölgesel ekipler |
| Tedarik Zinciri | Doğrudan malzeme tedariki — aracı yok |
Sözleşme Modelleri
- Götürü Bedel Anahtar Teslim (LSTK) — Sabit fiyat, tanımlı kapsam
- GMP ile EPC — Garantili Azami Fiyat, kazanç/kayıp paylaşımı
- EPCM — Mühendislik, Satın Alma, İnşaat Yönetimi (müşteri sözleşmeleri elinde tutar)
- Tasarım ve Yapım — Entegre tasarım ve inşaat sorumluluğu
Sıkça Sorulan Sorular
Q1: EPC ile anahtar teslim inşaat arasındaki fark nedir?
EPC, mühendislik (Engineering), tedarik (Procurement) ve inşaatı (Construction) kapsar. Anahtar teslim ise bunlara ek olarak işletmeye alma, eğitim ve belgelendirmeyi de içerir. WorldwideTradeX her iki modeli de tek sorumluluk altında sunar.
Q2: EPC projelerinde fiyat garantisi nasıl sağlanır?
Lump-sum (götürü bedel) sözleşme modeli ile proje başında kapsam netleştirilir ve fiyat sabitlenir. Kapsam değişiklikleri (variation order) ayrıca yönetilir.
Q3: Bir EPC projesinin ortalama teslim süresi nedir?
Proje büyüklüğüne bağlı olarak 6 ay ile 36 ay arasında değişir. Endüstriyel tesisler genelde 12-24 ay, ticari binalar 8-18 ay arasında tamamlanır.
Q4: WorldwideTradeX hangi sektörlerde EPC hizmeti sunuyor?
Ticari, endüstriyel, lojistik, otelcilik, sağlık, eğitim ve altyapı projelerinde EPC hizmeti vermekteyiz.
Q5: EPC sözleşmesinde iş kapsamı değişiklikleri nasıl yönetilir?
Değişiklik talepleri (variation order) yazılı olarak belgelenir, maliyet ve süre etkisi hesaplanır ve taraflarca onaylanır. Şeffaf bir değişiklik yönetim süreci uygulanır.